Christophe SAVIN a été élu administrateur à l’UGVC lors de l’Assemblée générale du 30 mars 2022. Nous lui avons posé quelques questions.

« Pour moi, le collectif m’apporte la connaissance des sujets, comment les interpréter et mieux les appréhender avec différents angles »

Pourquoi avoir candidaté au poste d’administrateur UGVC ?   

« J’ai répondu présent à cette candidature, car il me paraissait important dans un syndicat de pouvoir participer aux décisions du « bien-fondé » que représente la viticulture. L’Interprofession est le moteur de l’économie de la filière Cognac et il est bon et essentiel que chacun, viticulture et négoce, soit vigilant l’un envers l’autre. Le négoce a besoin de la viticulture, mais la viticulture n’est rien sans le négoce. Il nous faut bien connaître les sujets pour mieux faire face aux multiples enjeux qui se présentent à nous ».

Que signifie être administrateur UGVC ?

« Être administrateur, c’est…

• être à l’écoute de la viticulture et de ses multiples défis et pouvoir contribuer à apporter à chacun des solutions concrètes ;
• être un soutien dans ce monde où tout bouge très vite et où l’on a tendance à devenir de plus en plus individualiste ;
• être force de proposition ».

Qu’est-ce que le collectif vous apporte ?

« Pour moi, le collectif m’apporte la connaissance des sujets, comment les interpréter et mieux les appréhender avec différents angles, nous avons tous des situations variées et notre force c’est de pouvoir les partager. C’est la suite logique d’un engagement dans un groupement quel qu’il soit. « L’Union fait la Force », j’ai toujours cru en cet adage. Nous ne pouvons
qu’être plus forts tous ensemble dès lors qu’il faut faire face et affronter de nouveaux défis »

Que pensez-vous de la CEC ?

« Pour ma part, l’entreprise familiale est doublement engagée et certifiée HVE3 voie A et CEC depuis septembre 2020 et même si, au début, cette démarche me paraissait être encore une nouvelle contrainte de plus, je me suis aperçu que finalement cela pouvait être un tremplin entre nos exploitations et le monde extérieur. Ce qui manque cruellement à nous viticulteurs, c’est la communication avec tous ceux qui nous entourent, notre métier est tellement prenant et complexe qu’on en avait oublié l’essentiel, ce lien que l’on doit avoir avec les autres, de nos plus proches voisins, à la communauté plus élargie jusqu’aux médias qui peuvent être très clivants, à notre égard et quelques fois par méconnaissance. À nous d’essayer d’être, sur ce sujet sociétal qu’est l’environnement, un exemple ».